Comité de lecture

L'ATOUT LOGISTIQUE - De la logistique Globale à la « Supply Chain » : le nouvel atout de l’entreprise industrielle et commerciale

de Jean DAMIENS CELSE - 2e édition actualisée et enrichie - 2007
Un petit livre qui se veut didactique pour montrer la place que doit tenir la logistique dans la vision de l’entreprise en tant qu’atout concurrentiel et non pas en tant que centre de coût.  La clé du succès est l’approche collaborative qu’apporte la Supply Chain pour répondre aux besoins du marché. Il faut que les différents acteurs du processus logistique du fournisseur aux clients agissent de façon cohérente et coordonnée vers les mêmes objectifs. Un ouvrage clair et argumenté, écrit par un expert en logistique qui souhaite apporter la compréhension d’un système rendu complexe par la mondialisation. ...

MESURER LA PERFORMANCE DE LA FONCTION LOGISTIQUE -

de Joan LE GOFF & Faouzi BENSEBAA Editions d’organisation
La logistique est perçue dans cet ouvrage comme une fonction de soutien de l’entreprise. Elle est envisagée non seulement aux travers des activités constitutives de la profession (planification, pilotage de stock, etc.) mais aussi aux travers de ses compétences, de son organisation et de la satisfaction de ses clients (externes et/ou internes). La mesure de la performance de la fonction logistique et son diagnostic s’étendent à chacune de ces composantes et sont épluchés à l’aide de grilles d’évaluation exploitables par tous les acteurs dirigeants. Cet outil d’appréciation manque malheureusement de profondeur et d’un référentiel pour être pertinent.  Par S. RAYMOND...

ORGANON - L’outil systémique du manager

de Jean De PERSON CELSE
Outils pragmatique utilisé pour les managers. Comment gérer efficacement une équipe ? Comment intégrer les contraintes extérieures tout en améliorant les performances de l'entreprise ? Voici quelques-unes des questions que se posent quotidiennement tous les managers. Cet ouvrage présente un outil d’analyse, facile à mettre en place, et apportant des résultats probants. Ce n’est pas un outil universel, mais un outil qui permet d’aborder différentes situations dans l’entreprise.  Par Y. DUPEYRE...

QUEL AVENIR POUR LE COMMERCE EN FRANCE ? -

de Pierre Georget , Nathalie Damery , Jean-Bernard Gallois Somogy éditions d'art
Economique.  Cet outil de réflexion s'adresse à tous ceux, professionnels, étudiants et citoyens, qui s'intéressent à l'évolution de ce monde fascinant et quotidien qu'est le commerce.  Cet ouvrage donne une vision claire et précise concernant le monde du commerce, avec ses évolutions, et ses perspectives.  Par Y. DUPEYRE...

CAP SUR L'EUROPE DES 28 -

de Laurent AMICE CELSE
Cet ouvrage, de format simple et de lecture facile, est riche d'informations pratiques. Il donne, par quelques tableaux, une vue de synthèse sur la situation politico-économique des nouveax états entrants dans l'UE (2004) en rappelant les bases de l'Accord d'Association à l'Adhésion; les principes, critères pris en compte jusqu'au Traité constitutionnel de l'Intégration Européenne. Les chapitres consacrés aux transports routiers, aux conséquences de l'élargissement et aux coûts de main-d'oeuvre considèrents l'élargissement comme source d'opportunités pour la France en particulier, tout en mesurant les risques de compétitivité. Il aborde également l'impact sur l'industrie, cite la sou-traitance et les délocalisations industrielles. Cet ouvrage est à conserver pour les bases, mais mérite une mise à jour comparative....

AVANTAGE SUPPLY CHAIN - Les 5 leviers pour faire de votre Supply Chain un atout compétitif

de Shoshanah COHEN Joseph ROUSSEL Editions d’organisation PRTM Managements Consultants
« Guide du dirigeant pour faire de votre Supply Chain un levier stratégique »   Cet ouvrage présente de l’état de l’art et de grands principes transposables dans toute société volontaire pour faire évoluer son organisation. Les cas particuliers détaillés montrent l’évolution de la réflexion des entreprises qui témoignent. Des outils d’analyse et de bonnes pratiques sont mis en avant. Les principales clés sont bien sûr la mobilisation de tous les services de la société et une mise en pratique de la collaboration avec les fournisseurs et les clients. Un outil à avoir sous la main pour les dirigeants et les consultants....