Concevoir, fabriquer et livrer le bon produit au bon emplacement au bon moment au bon prix est l’enjeu vital des entreprises. L’environnement économique change, les frontières s’ouvrent, la compétition internationale s’intensifie. Le cycle de vie des produits se réduit, la pression sur les délais est de plus en plus forte.
Face aux défis auxquels les entreprises se trouvent confrontées, l’amélioration continue de leur organisation logistique est aujourd’hui un élément incontournable de leur stratégie d’entreprise. Agilité et souplesse vis-à-vis de leur donneur d’ordres et clients et adaptabilité face aux contraintes économiques sociales et environnementales sont dorénavant les seuls enjeux porteurs de progrès durable.
Comment réagir face aux mutations des marchés tout en développant une stratégie économiquement efficace, socialement responsable et soucieuse de l’environnement? Faut il délocaliser, relocaliser, externaliser ? Quel niveau de stocks doit-on choisir en fonction du service client ? Comment gérer nos flux d’information ? Où placer nos entrepôts ? Quelle chaîne de transport doit-on mettre en place ?
Une Supply Chain maîtrisée et agile devient primordiale et nécessite une collaboration non seulement entre tous les services de l’entreprise (Marketing, Ventes, Etudes, Production, Logistique, Achats..) mais également d’étendre la collaboration au delà de ses murs.(fournisseurs, sous-traitants, clients..)
Pour soutenir les entreprises dans cette démarche, l’Association Française pour la Logistique (ASLOG) a toujours su depuis son origine anticiper et adapter ses interventions. Elle se positionne aujourd'hui plus que jamais comme un soutien des entreprises dans leur recherche de compétitivité et de performance logistique globale. |
