Vous êtes une PME-PMI voici un outil à votre mesure !
Le référentiel de performance logistique ASLOG s’adapte aux attentes des PME/PMI
L’ASLOG a pour vocation de soutenir les entreprises dans leur démarche d’amélioration de leurs performances logistiques. L’outil multisectoriel développé à cet effet — le référentiel d’excellence — a été adapté, fin 2008 aux besoins des PME/PMI en quête d’un outil plus simple et plus facile à mettre en œuvre — le référentiel fondamental —, associé à un accompagnement court, efficace et concret.
- Votre communication interne et l’implication de vos équipes ?
- La rapidité, la régularité et la fiabilité de vos prestations ?
- Votre adaptation et anticipation de la demande ?
- Votre maîtrise et sécurisation des flux : financiers, matières, informations ?
- Vos relations clients et/ou fournisseurs ?
- Votre gestion des stocks : disponibilité, rotation, fiabilité?
- Votre gestion des transports ?
- Votre rentabilité et votre disponible financier?
| L’ENJEU : POURQUOI MESURER SA PERFORMANCE LOGISTIQUE ? |
Le challenge permanent des PMI/PME est d’améliorer leur rentabilité et leur compétitivité, de rendre leur activité pérenne, d’optimiser leur niveau de service, d’améliorer leur image de marque, d’accroître leurs parts de marché, de sécuriser leurs flux, enfin de réduire l’impact de leur activité sur l’environnement ».PMI ou PME, L’ASLOG se propose de vous aider à vous positionner dans le cercle vertueux de la satisfaction clients, de la croissance durable et de la maîtrise des risques. Pour cela, tout chef d’entreprise a besoin d’un outil à la fois efficient, réactif et agile pour l’aider au pilotage opérationnel et stratégique de sa logistique globale, c’est-à-dire des flux s’étendant du fournisseur de son fournisseur, jusqu’au client de son client.
Les outils que nous proposons aux PME/PMI leur permettront de prendre en main l’amélioration continue de leur Logistique grâce à des concepts simples mais efficaces.
| L’OBJECTIF : COMMENT MESURER SA PERFORMANCE LOGISTIQUE ? |
A partir de l’observation des bonnes pratiques des entreprises et de l’expertise de ses auditeurs, l’ASLOG a développé un référentiel et une méthodologie adaptés au PME/ PMI. Objectif : mesurer le niveau de performance d’un système logistique afin de structurer, concevoir et optimiser les flux et processus clés de votre organisation.
Cette démarche est mise en œuvre en trois étapes adaptées aux PME/PMI :
- Une session de formation d’une durée d’un jour sur la logistique globale, l’évaluation des performances sur la base du référentiel fondamental, l’outil et la méthodologie, les gains et les progrès attendus, (ces sessions accueilleront 12 entreprises participantes maximum)
- L’accompagnement en entreprise par un expert formateur accrédité par l’ASLOG, pendant deux journées et demie,
- Une session de restitution et de synthèse durant une demi-journée, avec l’ensemble des entreprises participantes afin de réaliser un benchmarking en direct, bénéficier du retour d’expérience de chacun et d’identifier les axes du progrès.
| OBJECTIFS SUR LA BASE DU REFERENTIEL ASLOG |
- Collaboration interne, motivation et implication des équipes
- Intégration des fournisseurs et des clients à la stratégie d’entreprise
- Rapidité d’action et d’anticipation
- Amélioration de la qualité de service
- Réduction des coûts et suppression des gaspillages
- Optimisation des flux : financiers, matières, informations
- Qualité / fiabilité des indicateurs de pilotage
- Réduction des impacts environnementaux
| LES PLUS DE CETTE FORMATION SPECIALE PMI PME |
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l’ensemble de la chaîne logistique en tire profit en suivant les différentes étapes du cycle de vie du produit, depuis sa « conception » jusqu’à sa « destruction ».
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Apport d’une méthodologie qui s’applique à tous les secteurs d’activité : industrie, prestataire logistique, distribution,…
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Articulation autour d’interventions théoriques, d’études de cas concrets et des mises en situation réelle,
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Les supports de cours ainsi que le référentiel fondamental de l’audit logistique Aslog, remis aux participants sur CD-Rom, permettent de bénéficier d’un outil opérationnel au sein de votre entreprise,
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Avec 2 niveaux d’apprentissage, vous pouvez élaborer un véritable parcours de formation progressif.
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À l’issue de cette démarche, la PME/PMI, qui a été formée et accompagnée à la mise en œuvre de son plan d’action, dispose des outils et des connaissances nécessaires à son auto-évaluation et peut ainsi intervenir seule, dans l’amélioration continu de son schéma logistique
| OU SE DEROULENT CES FORMATIONS ? |
- Région Nord Picardie
Variation selon subvention DRIRE |
