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Grands Groupes

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    • Du 10-04-2012 au 13-04-2012
      Lieu : SESSION PARIS
      Horaires :
    • Du 09-05-2012 au 11-05-2012
      Lieu : SESSION PARIS
      Horaires :
    • Du 21-05-2012 au 25-05-2012
      Lieu : SESSION METZ
      Horaires :
    • Du 28-05-2012 au 31-05-2012
      Lieu : SESSION METZ
      Horaires :
    • Du 19-06-2012 au 21-06-2012
      Lieu : SESSION METZ
      Horaires :
    • Du 11-09-2012 au 14-09-2012
      Lieu : SESSION PARIS
      Horaires :
    • Du 09-10-2012 au 11-10-2012
      Lieu : SESSION PARIS
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    Temoignages Temoignages
    • Mr Bernard REVERCHON
      Responsable Logistique - Système U Est
    • Mr Elie Saint-Charles
      Responsable Logistique - groupe COFEL (Compagnie Financière Européenne de Literie)
    • Mme Sophie CONTE
      Analyste Supply Chain - Cap’log
    • Mme kathy LENGAGNE
      Responsable achat / chef de groupe achat - COFATHEC SERVICE ISP 3M SANTE
    • Mme Marie-Hélène GENTILS
      Responsable Logistique - Formateur à l'audit ASLOG
    • Mme Marie-Hélène GENTILS
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    Grands Groupes

    Présentation

     

    Optimisation, productivité, compétitivité, maîtrise des coûts, délais, qualité… Tels sont les concepts clés de l’organisation logistique, partie incontournable de la stratégie des entreprises. Aussi, devenue indispensable, la mesure de sa performance doit être structurée et régulière. Pour aider les entreprises dans cette démarche, l’Association Française pour la Logistique (ASLOG) a développé une méthodologie d’audit logistique accessible à tous les professionnels de la Logistique à travers la Formation au Diagnostic et à l’Audit Logistique (FDAL).

     

      POURQUOI  MESURER SA PERFORMANCE LOGISTIQUE ?

     

    Les entreprises montrées en exemple ont toujours un point commun : elles mesurent leur performance et exploitent de manière optimale les résultats observés. En matière logistique, l’intérêt de cette démarche est articulé autour de 5 points fondamentaux :

    • Identifier ses axes de progrès
    • Faire du benchmarking en se comparant aux autres entreprises ou à d’autres sites
    • Impulser une dynamique d’amélioration continue
    • Animer son équipe et ses projets
    • Diffuser la transversalité de la fonction logistique au sein de l’entreprise.


     

      COMMENT MESURER SA PERFORMANCE LOGISTIQUE ?

     

    L’ASLOG vous propose d’acquérir, dans le cadre de formations, la maîtrise du « référentiel de l’audit logistique », véritable méthodologie d’analyse et de mesure de la performance de votre chaîne logistique globale. Ce programme est dispensé en France depuis une dizaine d’années par des experts de l’audit logistique.

    Il vous permettra de structurer, concevoir et optimiser les processus clés de votre organisation logistique. Selon vos besoins, grâce à la maîtrise du référentiel (6 jours + 1 journée d’examen). Cette formation de 7 jours permet d’acquérir le droit d’usage de l’outil ainsi qu’un certificat d’auditeur logistique délivré par l’ASLOG. 

     

      LES PLUS DE CES FORMATIONS
    1. Elles couvrent l’ensemble de la chaîne logistique, en suivant les différentes étapes du cycle de vie du produit (depuis sa « conception » jusqu’à sa « destruction »).
    2. Elles enseignent une méthodologie qui s’applique à tous les secteurs d’activité : industrie, prestataire logistique, distribution,…
    3. Elles sont articulées autour d’interventions théoriques, d’études de cas concrets et des mises en situation réelle d’audit par jeux de rôles,
    4. Les supports de cours ainsi que le référentiel de l’audit logistique, remis aux participants, permettent de bénéficier d’un outil opérationnel au sein de votre entreprise,
    5. Avec 2 niveaux d’apprentissage, vous pouvez élaborer un véritable parcours de formation progressif
      OU SE DEROULENT CES FORMATIONS ?
    1. Session Bretagne
    2. Session Paris
    3. Session Metz
      TARIFS :
    1. Adhérent ASLOG : 3 500 euros HT
    2. Non adhérent ASLOG : 4 200 euros HT
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